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7 habilidades que te aporta un coaching eficaz

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Ejercer de coach de equipos representa una enorme responsabilidad. Las personas depositan toda su confianza en él. Con lo cual, el estudio de un máster en coaching nos permite identificar las habilidades que debemos desarrollar para conectar con las personas.

Un buen coach no nace, se hace. La predisposición que pueda tener una persona para mejorar las habilidades que le permitan conectar convenientemente con las personas, resulta el requisito indispensable para el desarrollo de mejores conexiones emocionales.

Para conseguir tal efecto, el coach debe contar con las siguientes habilidades en su inventario:

1. Auto-conocimiento

El desarrollo de capacidades del coach orientadas al auto-conocimiento le permite identificar temores y fortalezas. Esto nos hace que aceptemos nuestras habilidades y dificultades, lo que nos predispone a poder transferir este conocimiento.

2. Habilidad para motivar

Un buen coach sabrá motivar equipos de modo que se obtenga el mejor resultado de las personas. La motivación proviene realmente del alumno, ya que el coach se introduce en sus emociones para buscar y sacar a relucir sus habilidades más ventajosas.

3. Asertividad

Ante un conflicto existen 3 posibles reacciones: evitar el conflicto, volverse autoritario y agresivo y, por último, que defender su postura sin tener que levantar la voz. Con lo cual, el coach tendrá que ser asertivo para tener mano firme con su equipo sin entrar en faltas de respeto.

4. Capacidad de comunicación

Un coach que sepa comunicarse con los demás es uno de los requerimientos más importantes. La escucha activa se considera una de las mejores técnicas de comunicación de las que nos valemos para conseguir comunicarnos con los demás.

5. Habilidad proactiva

La capacidad del coach para identificar las necesidades y objetivos del cliente resulta esencial. Con lo cual, hace que el coaching sea más eficaz, ya que se enfocará en la consecución de los objetivos personales.

6. Capacidad de análisis

El coach debe disgregar las partes de cada una de las situaciones para poder analizarlas y buscar soluciones individuales. Esto va a permitir realizar un coaching, en donde la terapia se va a adaptar a cada una de las necesidades personales.

7. Congruencia y valores

Que exista una relación entre lo que el coach defiende y lo que hace, le pone el broche final a su buen hacer. El pupilo debe tener la certeza de que lo que se defienda se lo aplica. Esto aporta validez a la terapia y a todo el proceso de coach.

Por lo tanto, podemos comprobar que la habilidad de coach requiere una total entrega.

En definitiva, el coach debe ser el primero que se entrene a sí mismo y comparta sus terapias.

¿Te atreverías a especializarte en coaching? Nuestros programas de postgrado y máster en coaching te especializan en esta rama de conocimiento.

 

 

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