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Los logros de un coaching eficaz

coaching eficaz

El coach organizacional se centra en mejorar las relaciones del equipo de trabajo. Por lo que las habilidades de coaching del monitor del grupo son las encargadas de preparar eficazmente a las personas implicadas en el mismo. Con lo cual, resulta de especial importancia que el coach se especialice en programación neurolingüística (PNL).

La ciencia del PNL se centra en identificar las habilidades y las dificultades de cada uno de los miembros del equipo identificando el rol de cada uno. De esta forma, el monitor del grupo podrá realizar un coach eficaz, en donde se potencien los objetivos profesionales de cada persona y se logren compenetrar con el resto de componentes del grupo. Con lo cual, un coach organizacional estará en condiciones de:

1) Mejorar la relación entre compañeros.

2) Promover el apoyo entre departamentos.

3) Adaptar el equipo a un aumento de la demanda.

4) Optimizar el funcionamiento del equipo humano dentro de la empresa.

6) Superar las limitaciones de cada individuo.

7) Minimizar el efecto del estrés dentro de la organización.

8) Aumentar el autoestima de cada persona.

9) Potenciar las habilidades individuales.

10) Adecuar la comunicación individual a los objetivos profesionales.

11) Centrar cada puesto de trabajo en la persona que mejor lo desempeña según sus características intrínsecas o su rol personal.

12) Realizar un plan de desarrollo grupal teniendo en cuenta la personalidad y objetivos laborales de cada uno de los miembros que compone el equipo.

13) Establecer sobre el papel las metas de cada persona, realizando un plan de desarrollo individual que potencie sus posibilidades dentro del mercado laboral, teniendo en cuenta el menor plazo de tiempo posible.

En definitiva, si el líder del grupo cuenta con las habilidades de un coach organizacional se consigue potenciar la productividad de las personas, además de que obtienen un aumento de la satisfacción dentro del puesto de trabajo.

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